Аутплейсмент персонала

Аутплейсментом называют набор услуг по оказанию помощи уволенным сотрудникам. Его главная задача – обеспечить содействие в трудоустройстве и комфортный переход специалиста на другое место работы. Речь идет о сотрудниках, которые были уволены из-за сокращения штата, а не по собственному желанию или в результате допущенных нарушений. Услугами аутплейсмента персонала пользуются многие современные компании. Такой формат прекращения трудовых отношений является наиболее щадящим и удобным для персонала, способствует формированию благоприятной корпоративной культуры. В зависимости от задач клиента практикуются разные форматы аутплейсмента. Чаще всего используется комплекс мер, который может включать в себя помощь при составлении резюме, предоставление списка подходящих вакансий, организацию собеседования на новом месте работы и т. д.

Преимущества аутплейсмента

  • Улучшение репутации компании. Выбор наиболее цивилизованного способа разрыва трудовых отношений с персоналом способствует укреплению имиджа предприятия. Это позволяет провести реструктуризацию без репутационных потерь или с минимальным ущербом.
  • Повышение социальной ответственности организации. Программы аутплейсмента делают процесс увольнения менее стрессовым для персонала и помогают быстро перейти на новое место работы даже в сложной экономической ситуации.
  • Минимизация судебных рисков. Бывший сотрудник может посчитать увольнение неправомерным и предъявить претензии работодателю. Если использовать программы аутплейсмента, степень недовольства снижается и риск судебных разбирательств сводится к минимуму.
  • Увеличение конкурентоспособности фирмы. Если после ухода с работы бывшие сотрудники сохраняют хорошие отношения с компанией, при необходимости они могут оказать ей помощь в каком-либо вопросе. Кроме того, в оставшемся коллективе поддерживается благоприятная атмосфера, которая способствует повышению производительности труда.

Предложение ManpowerGroup

Мы предлагаем услуги по аутплейсменту персонала в России и других странах СНГ с 2008 года. За это время работы ManpowerGroup удалось реализовать 80 таких проектов с общей численностью участников более тысячи человек. Среди них были представители разных сфер деятельности и профессий – от менеджеров до руководителей. Возрастной охват также широк – от молодых людей 28–30 лет до опытных специалистов старше 60. Команда профессионалов ManpowerGroup комплексно работает с каждым участником и предлагает действенные инструменты для дальнейшего карьерного развития. Эффективность такого подхода подтверждается тем, что около 95 % сотрудников положительно оценивают программу.

Публикации о вопросах аутплейсмента:

 

Зачем компании помогают уволенным сотрудникам в трудоустройстве?

 

 

Как эйчару стать стратегическим партнером для бизнеса

 

 

Презентация «Роль талантов в эпоху неопределенности», Круглый стол 25.11.2015 в АЕВ