Медиа

Публикации в СМИ

Как уволить сотрудника, если он не вышел на работу?

23.04.2019

Иван Бердинских, директор департамента юридического сопровождения и контроля, отвечает на вопрос читателя «Генерального директора» относительно процедуры увольнения сотрудника по причине невыхода на работу (в течение определенного промежутка времени)?

Как государство будет переучивать работников предпенсионного возраста

17.04.2019

Поможет ли это решить проблему занятости старшего поколения? В конце 2018 г. правительство утвердило спецпрограмму бесплатного профобучения работников предпенсионного возраста. Предполагается, что до конца 2024 г. обучение пройдет не менее 450 000 человек – по 75 000 в год. Из них 50 000 – через центры занятости и работодателей, а 25 000 – через союз WorldSkills. Союз будет получать субсидии из бюджета – по 1,6 млрд руб. в год. Согласно постановлению программа будет считаться эффективной, если после переобучения не менее 85% работников предпенсионного возраста сохранят свою работу. Реальны ли цели и поможет ли программа в трудоустройстве работников старшего возраста. Комментирует Михаил Тузов, руководитель аналитической службы ManpowerGroup

Программа «Вечерняя смена» «Радио Россия»

16.04.2019

Руководитель аналитического отдела ManpowerGroup Михаил Тузов обсудил с ведущими программы "Вечерняя смена" и директором по работе с органами государственной власти ВЦИОМ Кириллом Родиным данные нового исследования ВЦИОМ, которое показало, что практически каждый второй опрошенный не работает по специальности, из них более трети проходили специальные курсы переподготовки, чтобы работать в новой сфере.

Вы — шутите? Бизнесмены о первоапрельских розыгрышах

01.04.2019

О пользе юмора в деловых отношениях рассказывает Екатерина Александрова, старший HR–консультант ManpowerGroup Russia & CIS

Он улетел, но обещал вернуться. Вредные советы для руководителей

26.03.2019

Чтобы командировка руководителя сказалась на работе его подчиненных, руководителю нужно хорошенько постараться задолго до отъезда, уверена Екатерина Александрова, старший hr–консультант ManpowerGroup Russia & CIS: "Во–первых, все дела нужно делать самому. Принимать решения по всем вопросам тоже следует исключительно самостоятельно. Это позволит убивать в сотрудниках инициативу, ответственность, а заодно мотивацию и уверенность в своих компетенциях".

Рыцари печального возраста

21.03.2019

Руководитель направления консалтинга ManpowerGroup Russia & CIS Анна Бурова комментирует: «Обучаемость и готовность к изменениям — это базовые характеристики личности, и они не зависят от возраста. Просто большинство работодателей не умеют оценивать глубинные психологические качества и мотивацию людей».

На какие уловки идут компании, чтобы заманить кандидатов на собеседование

13.03.2019

Очки виртуальной реальности, кофейные автоматы и другие нестандартные способы... «Особенно трудно собрать на собеседование продавцов, кассиров, официантов, упаковщиков и других представителей массовых профессий. До собеседования в лучшем случае доходят от 15 до 25% приглашенных кандидатов, по оценкам Натальи Рожковой, руководителя индустриальных проектов компании ManpowerGroup. Большинству лень ехать на собеседование, проходить несколько этапов отбора и долго ждать результатов – даже если зарплата их устраивает».

Как работодатель смотрит на Вашу подработку?

11.03.2019

Подработку можешь найти ты. Или подработка сама найдет тебя. Ты мысленно подсчитаешь прибавку к бюджету и похвалишь себя за расторопность. Но спустя неделю-другую обнаружишь, что дополнительный заработок – дело хлопотное.

Почему не всякий HR способен стать консультантом

09.03.2019

Анна Бурова, руководитель HR консалтинга ManpowerGroup Russia & CIS, написала статью о препятствиях, которые помешали многим HR-ам переквалифицироваться в консультанты.

На какие уловки идут компании, чтобы заманить кандидатов на собеседование

01.03.2019

Очки виртуальной реальности, кофейные автоматы и другие нестандартные способы... «Особенно трудно собрать на собеседование продавцов, кассиров, официантов, упаковщиков и других представителей массовых профессий. До собеседования в лучшем случае доходят от 15 до 25% приглашенных кандидатов, по оценкам Натальи Рожковой, руководителя индустриальных проектов компании ManpowerGroup. Большинству лень ехать на собеседование, проходить несколько этапов отбора и долго ждать результатов – даже если зарплата их устраивает».