Медиа

Публикации в СМИ

На какие уловки идут компании, чтобы заманить кандидатов на собеседование

13.03.2019

Очки виртуальной реальности, кофейные автоматы и другие нестандартные способы... «Особенно трудно собрать на собеседование продавцов, кассиров, официантов, упаковщиков и других представителей массовых профессий. До собеседования в лучшем случае доходят от 15 до 25% приглашенных кандидатов, по оценкам Натальи Рожковой, руководителя индустриальных проектов компании ManpowerGroup. Большинству лень ехать на собеседование, проходить несколько этапов отбора и долго ждать результатов – даже если зарплата их устраивает».

Как работодатель смотрит на Вашу подработку?

11.03.2019

Подработку можешь найти ты. Или подработка сама найдет тебя. Ты мысленно подсчитаешь прибавку к бюджету и похвалишь себя за расторопность. Но спустя неделю-другую обнаружишь, что дополнительный заработок – дело хлопотное.

Почему не всякий HR способен стать консультантом

09.03.2019

Анна Бурова, руководитель HR консалтинга ManpowerGroup Russia & CIS, написала статью о препятствиях, которые помешали многим HR-ам переквалифицироваться в консультанты.

На какие уловки идут компании, чтобы заманить кандидатов на собеседование

01.03.2019

Очки виртуальной реальности, кофейные автоматы и другие нестандартные способы... «Особенно трудно собрать на собеседование продавцов, кассиров, официантов, упаковщиков и других представителей массовых профессий. До собеседования в лучшем случае доходят от 15 до 25% приглашенных кандидатов, по оценкам Натальи Рожковой, руководителя индустриальных проектов компании ManpowerGroup. Большинству лень ехать на собеседование, проходить несколько этапов отбора и долго ждать результатов – даже если зарплата их устраивает».

С какими сложностями сталкиваются владельцы бизнеса при его разделе

25.02.2019

В эфире РБК Михаил Тузов, руководитель аналитического отдела ManpowerGroup Russia & CIS, говорит о серьезном влиянии этого процесса на кадровую политику, на положение персонала в компании. При разделе рушится не только бизнес как модель, но и ожидания людей, отношения с клиентами. Сотрудников увольняют, кто-то уходит сам, а кто-то уводит за собой команду. Какова при этом роль HR?

Пора сказать правду и осознать, почему вам не хочется идти на работу

22.02.2019

Как правильно распорядиться временем и личными ресурсами, когда вам 40-50 лет. Анна Бурова, руководитель направления кадрового консалтинга ManpowerGroup Russia & CIS, написала статью, помогающую осознать и оценить свой карьерный потенциал. Один из советов: «Вспомните, чем в раннем возрасте вас привлекала та или иная профессия, и вы обнаружите интересные детали, которые помогут вам в принятии кардинальных решений о дальнейшей карьере. Мечты о будущем в детстве, еще неограниченные навязанными социальными стереотипами, во многом отражают наши стремления, мотивацию, призвание, а, значит — и готовность преодолевать сложности для достижения успехов в определенной сфере».

Как спрашивать и говорить о деньгах на собеседовании

21.02.2019

«Внимание соискателя прежде всего к содержанию работы, интерес к задачам, которые предстоит решать, повышают его ценность в глазах работодателя. Приходя на собеседование, помните: в первую очередь вы продавец и только потом — покупатель», - комментирует Екатерина Александрова, старший HR-консультант кадровой компании ManpowerGroup Russia & CIS.

Почему консультанты «Л’Этуаль», «Иль де ботэ», «Рив гош» и других сетей обязаны работать стоя

12.02.2019

О кандидатах, их ожиданиях и карьерных путях рассказывают Елизавета Рубцова, консультант отдела общего подбора, и Анастасия Дудник, менеджер отдела подбора временного персонала компании ManpowerGroup Russia & CIS.

Почему бизнес игнорирует требование о медосмотре работающих за компьютером

05.02.2019

Осмотр врача и дополнительный выходной положен сотруднику раз в два года. Об установленных нормах рассказывает Андрей Сахаров, руководитель службы охраны труда ManpowerGroup.

Как понять, подходит ли тебе начальник

09.01.2019

Модель DISC описывает поведение людей. Она выделяет четыре аспекта, говорящих о восприятии человеком окружающей среды и о предпочтительном стиле поведения. Какие типы руководителей и подчиненных совместимы, а кому лучше вместе не работать, рассказывает Михаил Тузов, менеджер по бизнес-аналитике и решениям ManpowerGroup Russia & CIS.