Медиа

Управление талантами, работа с талантами, война за таланты…

06.02.2018

Где искать? Как удержать? Надо ли вкладываться и развивать таланты сотрудников при стремительных изменениях цифровой среды? Эти вопросы давно интересуют HR сообщество и активно обсуждаются в кругу соратников.



30 января, Анна Бурова, руководитель HR консалтинга ManpowerGroup Russia & CIS, выступила на заседании HR клуба в Нижнем Новгороде.



Анна Бурова



Анна предложила подумать о традиционной задаче мотивации сотрудников в контексте новой реальности – диджитализации пространства, прозрачности границ компаний в виртулаьной среде, возможности сотрудников видеть новые перспективы за рамками компании, необходимость каждому сотруднику быть готовым к перепрофилированию и смене профессии. Мотивация сотрудников не может игнорировтаь изменений. Происходящих во внешней среде. Коммуникации с сотрудниками должны учитывать все внешние факторы и вызовы, которые предъявляются как к компаниям, так и к сотрудниками.



Построить коммуникацию, которая позволит открыто и конструктивно обсуждать вопросы будущего конкретной должности и профессии – вот ключевая задача компаний. Роль HR в этом – ключевая. Оптимизировать традиционные процедуры оценки, развития, мотивации сотрудников, запустить Карьерный диалог – ключевая задача.